הודעה משותפת לדובר צה"ל ודוברות שב"כ: ברחבי רצועת עזה: צה"ל ושב"כ תקפו והשמידו חמישה מחסני אמצעי לחימה ואתר שיגור של ארגון הטרור חמאס צה"ל ושב"כ תקפו והשמידו אתמול (ב') חמישה מחסני אמצעי לחימה ואתר שיגור של ארגון הטרור חמאס במספר תקיפות ברחבי רצועת עזה. במחסנים שהותקפו אוחסנו רקטות, כלי נשק, מטענים, רימונים וציוד לחימה נוסף ששימש את מחבלי חמאס לקידום מתווי טרור נגד כוחותינו ברצועה. המחסנים שהותקפו הוקמו בתוך מסגדים ולצד תשתיות הומניטריות ברצועת עזה. מדובר בדוגמה נוספת לשימוש הציני של חמאס בתשתיות אזרחיות, ובהן מסגדים ותשתיות הומניטריות, זאת תוך הפרה של הדין הבין לאומי וניצול ציני של האוכלוסייה האזרחית. התקיפות ברצועת עזה מהוות אזהרה ברורה. צה"ל ושב"כ לא יקבלו פעילות טרור מכל סוג שהיא לעבר אזרחי מדינת ישראל וימשיכו לפעול בנחישות נגד כל איום ולנקוט את הצעדים הנדרשים לשמירה על ביטחון אזרחי ישראל. כוחות הביטחון בפיקוד הדרום פרוסים במרחב בהתאם להסכם וימשיכו לפעול להסרת כל איום מיידי.
בועז לוי מונה ליו”ר דירקטוריון התעשייה האווירית
מנכ”ל החברה לשעבר ומוביל פרויקטים אסטרטגיים, יוביל את הדירקטוריון בשלב קריטי של חיזוק עצמאות החימוש והרחבת פעילותה הבינלאומית
שר הביטחון ישראל כ”ץ והשר הממונה על רשות החברות הממשלתיות, דודי אמסלם, החליטו למנות את בועז לוי, מנכ”ל התעשייה האווירית, ליושב ראש דירקטוריון החברה. מינויו כפוף לאישור הוועדה למינויי בכירים ולבחירתו במליאת הדירקטוריון, שצפוי להתבצע בקרוב.
לוי החל את דרכו בתעשייה האווירית בשנת 1990 כמהנדס בפרויקט ‘חץ’, והתקדם במהרה לתפקידי מפתח, בהם ראש פרויקט ‘חץ’, ראש תכנית ‘ברק 8’ ומנהל חטיבת מערכות טילים וחלל. במהלך כהונתו כמנכ”ל החברה, הוביל לוי את התעשייה האווירית לשיאים טכנולוגיים וכלכליים, כולל עסקאות ייצוא בשווי מיליארדי דולרים ופרסי ביטחון ישראל רבים.
שר הביטחון ישראל כ”ץ אמר: “בועז לוי גדל בתעשייה האווירית ומכיר את החברה לעומק. הניסיון הרב שצבר מעניק לו יכולת ייחודית להוביל את הדירקטוריון בשלב משמעותי זה, להאיץ פיתוח מערכות מתקדמות ולחזק את עליונותה של מדינת ישראל בתחום הביטחוני והכלכלי”.
השר דודי אמסלם הוסיף: “מינויו של בועז לוי ליו”ר הדירקטוריון הוא סגירת מעגל של צדק ומקצוענות. הניסיון והחזון שלו יבטיחו את המשך הצלחת החברה בחזית הביטחון ובהרחבת פעילותה בשווקים הבינלאומיים”.
